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Programas de apoyo psicológico para equipos, mandos intermedios y dirección. Personalizados a lo que necesita tu empresa.
Una parte importante de las bajas laborales son por salud mental. Cuidar a las personas que trabajan en una empresa es bueno para ellas y también para la empresa: un equipo que está bien rinde más, falta menos y se queda.
Antes de ser psicóloga dirigí equipos y trabajé en recursos humanos y selección, así que conozco la empresa desde dentro. No trabajo con paquetes cerrados: te propongo una línea de trabajo y la ajustamos a lo que tu equipo necesita de verdad. Si el problema viene de un suceso crítico, mira también crisis y emergencias.
Si te reconoces en alguna de estas situaciones, no es casualidad ni es culpa de nadie en concreto. Es justo lo que se trabaja en terapia.
Hay bajas por estrés, ansiedad o desgaste profesional
Personas que vuelven después de una baja larga y no sabéis cómo acompañarlas
Los mandos intermedios no saben detectar cuándo alguien no está bien
Personas con mucha carga familiar o de cuidados que están al límite
Conflictos en los equipos que no se resuelven
Queréis un plan de actuación antes de que el problema crezca
1
Una primera reunión para entender qué está pasando y qué necesitáis.
2
Te propongo una línea de trabajo y la ajustamos juntos: no hay paquetes cerrados.
3
Apoyo a las personas, y formación a mandos intermedios para que sepan detectar y actuar.
4
Dejamos un plan para situaciones concretas, como la reincorporación tras una baja.
«Cuidar a las personas es beneficioso para todos: para ellas, que están mejor, y para la empresa.»
Vanesa Monje
Según la propuesta: sesiones, talleres o programas.
A medida de cada empresa.
En vuestras instalaciones o por videollamada.
Programas internos de apoyo psicológico para dirección, mandos intermedios y equipos; formación para detectar el malestar y el burnout; planes de actuación y acompañamiento en la reincorporación tras una baja.
No. Te propongo una idea y la ajustamos a lo que necesita tu equipo.
